【活动回放】乘风破浪系列第四期: 从RPA到医疗，AI赋能新时代

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在AI的星辰大海时代

如何找到最佳的创业路径

– 乘风破浪创业故事第4期 –

如何描述今天AI（人工智能）领域的创业现状？也许套用和修改一下狄更斯《双城记》的著名开头，再合适不过：

这是最好的时代，这是最难的时代。

没人怀疑科技互联网的未来是属于AI的，但越来越多的人也开始意识到，从技术难度到资本的挑剔度，再到实际应用场景和业务拓展的空间，AI从业者面对的挑战正变得越来越艰巨。

从1956年科学家们首次聚在一起讨论人工智能的达特茅斯会议，到1997年“深蓝”战胜卡斯帕罗夫，再到2016年AlphaGo战胜李世石，AI的发展经历了多次波峰波谷，但今天看来，人们对它的看法正变得前所未有的务实。就在2月18日，据《华尔街日报》报道，人类最早、最有野心也是最知名的AI项目之一，IBM旗下曾经希望“攻克癌症”的AI项目Watson，已经开始寻求出售了。

种种迹象都在表面，AI的丰满梦想正在遇到冰冷的现实。这个时代的AI从业者应该怎么选择职业道路，是应该继续在学术界深造，还是早些来到工业界创业？在用技术服务商业需求的过程中，会遇到哪些挑战？这些甚至已经成为从业者每天都在思考的问题。

在上海交通大学硅谷校友会举办的第四期“乘风破浪—交大人职场/创业故事”线上分享会上，我们很荣幸联合“深科技创投讲坛”，邀请到两位在AI领域创业优秀的“交大校友+藤校博士+明星创业者”—AI机器人流程自动化公司来也科技CEO汪冠春，和医疗人工智能企业森亿智能CEO张少典，为大家分享他们自己的AI创业经历，以及对现在AI发展的看法。希望能在讨论中，和迷茫的从业者们一起拨开迷雾。

学术界vs工业界

留美vs回国创业

汪冠春

来也科技董事长兼CEO

2006年，汪冠春从上海交大毕业，来到美国读机器学习方向的博士。如所有人一样，学成后，是走学术还是走工业界的道路，也是他要思考的首要问题。但汪冠春很快决定，自己是要回到工业界的。于是2011年博士毕业时，他的纠结又变成：究竟是在美国积累一段时间，还是直接回国。

这时他遇到一个投资银行领域的朋友，对方斩钉截铁地给了他建议：“早点回国创业。”

汪冠春现在回忆起来，觉得很感谢这个人的建议。

毅然回国的汪冠春创办的第一家公司叫今晚看啥，它基于个性化推荐技术，为用户推荐视频。2011年时，个性化推荐刚开始火起来。另一家也在做相关技术的公司，就是后来成为国民级产品的今日头条。

2012年底，今晚看啥被百度收购。汪冠春也加入了百度，但2015年他决定再次创业，并创办了另一家AI企业来也科技。

来也科技是一家以机器人流程自动化（RPA）技术为核心能力的公司，他们希望公司打造智能机器人去助力每个人。在创业之初，他们的服务对象是C端客户，推出的第一款C端陪伴式机器人“小来”，已通过微信服务了千万级个人用户。之后在2017年，团队发现在政府和企业部门，RPA的机会和潜力更大，于是开始重点发展B端和G端业务，希望助力政企实现人机协同。同年面向企业客户推出B端产品——智能对话机器人平台 “吾来”，目前已经服务数百家中大型客户。2019年，来也科技与奥森科技合并，机器人流程自动化平台“UiBot”也进军RPA+AI市场。2020年，来也科技完成C轮4200万美金融资。

目前，来也科技的核心技术涵盖了RPA、流程挖掘、自然语言处理（NLP）、智能对话交互、文字识别与图像识别等。公司已获得数十项专利和国家高新技术企业认证，是RPA+AI领域最广泛和最早进行专利布局的公司。

导师和校友的影响

更享受不确定性

张少典

森亿智能创始人兼CEO

而对于张少典来说，留在学术界还是去产业界，则是早就想好的问题，他认为这是自然而然的过程。2011年张少典从上海交大ACM班毕业，去往美国哥伦比亚大学攻读医学信息学博士。事实上，张少典从交大毕业时，并没有任何医学相关的经验，但他的博士方向却最终选择了医疗+AI。

“很重要的一个原因是当时给我offer的导师说服了我，他说无论你做NLP还是机器学习，这种类型的人才已经非常饱和了，但在医疗健康领域，还非常缺乏真正懂AI、懂数据的人。”于是，张少典接受了导师的建议，进入了这个交叉领域。

2016年博士毕业后，张少典回国创办了森亿智能。他认为，交大的圈子对他选择创业有着很大影响。他的同班同学有人参与了饿了么的早期创业，那样的生活才是他真正想要的。“在美国读博士，进大公司，眼前所看到的是充满确定性的未来。而我更享受那种不确定性。”

张少典创办的森亿智能位于张江高科技园区。他们的定位是智慧医院建设专家，业务专注在为医院提供专业、高效的数据化、智能化解决方案。

从创办至今，森亿智能获得中金甲子、阳光保险、腾讯、国药资本等机构近10亿人民币投资。他们的智慧医院解决方案以数据集成与治理、智慧科研、智慧临床、智慧管理为特色，并且成功研发了医疗行业首个适配华为鲲鹏处理器体系的大数据产品。公司现已服务150余家三甲医院。

AI 创业要务实

找合伙人要信任

汪冠春和张少典都是典型的海归学生创业者，这意味着，他们在创业初期遇到的最重要问题之一，就是团队的建设。如何找到最合适的合伙人，两人不约而同给出了相同的答案：

信任。

汪冠春回国前，通过朋友认识了真格基金的徐小平，后者在了解了他的背景后，就给他打了一通电话，口头承诺说：“如果你回国创业我就投资你。”

“我并不觉得他当时真的听懂了我们要做的事。”汪冠春回忆到。但后来他回国，公司还没成立，徐小平的第一笔天使投资就打进来了。他也因此更有底气拉来了自己的好友，说服他担任联合创始人，和他一起回国创业。

“所以最初找伙伴，就是找对创业有认知和热情的人。工作经验反而不重要。”汪冠春说。“信任最重要。要找到彼此信任，志同道合的人一起创业。”

张少典对此也颇为认可，他认为，学生创业者，其实早期都是“同学拽同学，朋友拽朋友”。“到你创业两三年后会发现，创始团队的能力并不是最关键的，最重要的是信任。因为很多时候，创业过程遇到的事情，不是纸面上的条款能解决的，需要彼此间绝对的信任。”

而且，张少典认为，在团队不断成长，业务不断扩张后，团队的管理能力往往会迅速成为瓶颈。这时，如何管理一个更大规模的公司就成了关键。他认为，现在存在的一个误区是，很多在美国读书，或者在国内工作的人，学习的往往都是to C企业的管理方式。但像他和汪冠春这样的to B创业者，则需要更加务实的方式，即找到真正有价值的合作伙伴，拿到订单推进业务。

而张少典更加直接，他建议如果做医疗AI，尽量不要一上来就挑战那些“高精尖”的问题，先踏踏实实找到市场需求。“

张少典介绍了森亿的一款产品。这款产品可以解决深静脉血栓带来的危险，它能实时分析患者的医疗数据，提早向医生提醒，告知患者发生深静脉血栓的可能性。据他介绍，森亿的AI模型能提前2.6天以上预测风险的发生，让诊疗成本下降37%。

“IBM Watson想要挑战人类还没有解决的癌症等问题，但医院不会买单。”张少典说。“我们为什么做肺栓塞的这个解决方案，就是因为肺栓塞是可以通过预防减少其发生率的，并且它会导致院内死亡，导致医患纠纷。所以，医院才会采购我们的产品来帮助医生。现阶段，做医疗AI还是要紧扣中国医院的刚需。”

“做AI研究，人们可能会希望在某一个领域，拿一个数据集，训练一个模型，就可以直接用。但现实远远没有这么简单，有很多复杂的细节和落地的问题。”张少典说。“尤其2019年以后，国内对于人工智能的看法变得越发理性，资本市场也趋于平缓。他们对AI公司的商业化能力要求变得很高。所以，创业者一定要务实、接地气。不要一门心思只想着算法。”